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Formación 


 Formaciones Prácticas con ejemplos aplicables 
Calendario de Formaciones
🢃 Formación 🢃 Asesoramiento Post-Formación (Vía Teamviewer o In-company)
Estandard Automóvil Coste Consultoría (mínimo 1/2 Hora)
Actualizada Facturación final mes
Completa Vía Teamviewer
Imprescindible Inmediato
Practica Ahorro Total consultoria
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La Formación Continua es clave para asegurar que todo su equipo está capacitado y con los conocimientos actualizados en sus áreas de competencia.

MQGESTION es su partner especializado en formaciones relacionadas con el Sistema de Gestión de Calidad y las herramientas requeridas en el sector de la automoción.

MQGESTION le ofrece formaciones in-company, en sus instalaciones, lo que les permite:
- Mejor gestión de su tiempo.
- Con el mismo coste, puede formar a todo su equipo (precios por curso, no por persona).
- Formaciones estándar, pero adaptadas a la realidad de su empresa.  Utilizamos los ejemplos reales de su empresa durante la formación.
- Formaciones con ejercicios prácticos reales. Se puede escoger la modalidad de formación que incluye prácticas reales, en el ámbito de su empresa.
- Formaciones a medida, diseñadas para su empresa.  Podemos diseñar una formación específica adecuada a sus necesidades concretas.
Norma ISO9001:15 e IATF 16949:16
- Esta formación le permitirá conocer en detalle los requisitos de las normas ISO9001:15 e IATF16949:16, y cómo interpretarlos y aplicarlos en su empresa.
- El conocimiento de los requisitos de las normas es imprescindible para la capacitación de sus auditores de Sistema de Gestión de Calidad. 
SIs y FAQs de la norma 
IATF 16949:16
- Desde su publicación, IATF ha editado Interpretaciones Sancionadas (SIs) y Preguntas Frecuentes (FAQs) que actualizan el criterio de los requisitos y su comprensión, respectivamente. Es necesario considerarlos para que su Sistema de Gestión siga cumpliendo los requisitos.
- El conocimiento de la actualización de los requisitos y aclaraciones de las normas es imprescindible para la capacitación de sus auditores.
CSR - Requisitos Específicos de Cliente de los OEMs de IATF
- Los Requisitos Específicos de Cliente (CSR) son los requisitos adicionales a las normas ISO9001:15 e IATF16949:16, y que tienen que estar incorporados en su Sistema de Gestión de Calidad.
- Esta formación le permitirá conocer los Requisitos Específicos de Cliente (CSR) de los clientes OEM de IATF. 
- El conocimiento de los CSRs es imprescindible para la capacitación de sus auditores.
- Podemos analizar otros CSRs y preparar una formación específica según los CSRs de sus clientes.
Auditorías según ISO 19011:18
Auditorías de las normas 
ISO 9001:15 e IATF 16949:16
- Esta formación, basada en la norma ISO19011, le aportará los conocimientos necesarios sobre las técnicas de auditorías, y conocerá los requisitos de ISO9001:15 e IATF16949 específicos sobre auditorias.
- El conocimiento de técnicas de auditorías es imprescindible para la capacitación de sus auditores
- Se pueden incorporar prácticas reales de auditoría, para reforzar la capacitación de los auditores
Auditorías MAQMSR 
Minimum Automotive Quality Management System Requirements for
Sub-Tier Suppliers
- MAQMSR es un CSR de Ford y FCA US LLC. Todos los proveedores de estos OEMs tienen que tener sub-proveedores que, en caso de no estar certificados IATF16919:16 aún, cumplan con estos requisitos.
- De acuerdo al requisito 8.4.2.3 de IATF16949:16, el objetivo es desarrollar el Sistema de Gestión de Calidad de los proveedores hacia la IATF16949 y, como paso intermedio, las organizaciones deben hacer auditorías de sistema a sus proveedores para comprobar el cumplimiento de "otros requisitos" adicionales a ISO9001. MAQMSR  es la recomendación de IATF16949 en su punto 8.4.2.3 de esos "otros requisitos"
- Esta formación le permitirá conocer los requisitos MAQMRS y le proporcionará una metodología para evaluar su cumplimiento, ya sea para auditoría a proveedor, o como auto-auditoría para las empresas que, aun trabajando para automoción, aun no están preparadas para la certificación IATF16949:16.
Auditorías Proceso Productivo 
VDA 6.3 ed Dic'2016
- Esta formación le permitirá conocer los requisitos de la norma VDA6.3 sobre auditorías de proceso productivo.
- El conocimiento de los requisitos de la norma VDA6.3 es imprescindible para la capacitación sus auditores de proceso, tanto para auditorias internas como a proveedores.
Auditorías por Capas
LPA - Layered Process Audits
- Esta formación le permitirá conocer y aplicar la metodología de Auditorias por Capas o Auditorías Escalonadas, conocidas como LPA (Layered Process Audits).
- Estas auditorías le permitirán tener controladas las condiciones de trabajo en todos sus puestos de trabajo, con una retroalimentación rápida y constante para lograr la mejora de los procesos.
- Son requisitos de OEMs tales como GM y PSA.
- Las LPAs involucran a todo el personal de producción, hasta puestos de Dirección. 
Core Tools: 
APQP/PPAP, SPC, MSA, AMFE
-Core Tools son las herramientas conocidas como APQP/PPAP, AMFE, SPC y MSA. Son procesos desarrollados conjuntamente por Chrysler,
Ford y General Motors para diseñar, desarrollar, prevenir, medir, controlar,
registrar, analizar y aprobar productos y servicios de calidad que satisfagan las necesidades y expectativas del cliente.
• APQP - Advanced Product Quality Planning / Planificación Avanzada de la Calidad del Producto. Necesario para su personal relacionado con proyectos.
• PPAP - Product Part Approval Process / Proceso de Aprobación de Piezas
de Producción.  Necesario para su personal relacionado con proyectos.
• AMFE (FMEA) - Failure Mode and Effects Analysis / Análisis Modal de
Fallos y Efectos. Esta herramienta requiere de una aplicación por equipo multidisciplinar, por lo que es necesaria para la capacitación para todo el equipo clave de su empresa.
• SPC - Statistical Process Control / Control Estadístico de Procesos. Las herramientas estadísiticas debe ser conocidas, en primera instancia, por el personal de proyectos y calidad y finalmente, por el personal que lo utiliza, en la medida de su utilización.
• MSA - Measurement Systems Analysis / Análisis del Sistema de Medida. Debe ser conocido por el personal que gestiona y decide sobre los equipos y sistemas de medida.
- El conocimiento de Core Tools es imprescindible para la capacitación de sus auditores.
8D - Resolución de problemas
- Esta formación le permitirá analizar los problemas en profundidad, con herramientas de análisis de la causa raíz y la valoración de la eficacia de las acciones tomadas, hasta su estandarización en su Sistema..
- El conocimiento de técnicas de resolución de problemas es necesario para sus auditores.
Metodología 5S
- La metodología 5S tiene el objetivo de lograr lugares de trabajo mejor organizados, más ordenados y más limpios de forma permanente para lograr una mayor productividad y un mejor entorno laboral. 
- Esta formación es apropiada especialmente para el equipo que define las áreas de trabajo, su personal de producción
- Le explicamos como aplicar las 5S: Eliminar, Ordenar, Limpiar, Estandarizar y Disciplina
- Incluidas las auditorías 5S. 
Gestión por Procesos en Sistema de Gestión IATF 16949:16
- Le aportará los conocimientos necesarios para entender qué son los Procesos, qué es la Gestión por Procesos y cómo se engloban en el Sistema de Gestión. 
- Le permitirá analizar la definición de Procesos en su actual Sistema de Gestión (analizamos su Mapa de Procesos)
- Analizaremos los requisitos de las normas ISO9001:15 e IATF16949:16, asociándolos al Mapa de Procesos.
- El conocimiento de la gestión por procesos es imprescindible para la capacitación de sus auditores
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